Rieder: Wien Holding weiter auf Wachstumskurs		erstellt am 12. 05. 05
Bilanz 2004: stabiles Umsatzwachstum um 2,3 Prozent, Invests auf 148 Mio. EUR gesteigert, Ausweitung des Beteiligungsportfolios Wien (rk) - "Die Wien Holding, eine 100-prozentige Tochter der Stadt Wien, konnte auch im Jahre 2004 den qualitativen und quantitativen Wachstumskurs erfolgreich fortsetzen. Die insgesamt 54 Beteiligungsunternehmen der Wien Holding GmbH erwirtschafteten 2004 Umsatzerlöse in der Höhe von 266,47 Millionen Euro, das sind um 2,3 Prozent mehr als im Jahr zuvor. Das Bilanzergebnis konnte von 700.000 Euro auf 2,98 Millionen Euro mehr als vervierfacht werden", erklärten die beiden Geschäftsführer der Wien Holding, Dir. DI Brigitte Jilka und Dir. Peter Hanke am Mittwoch (11. 05.) im Beisein von Finanz- und Wirtschaftsstadtrat Vizebürgermeister Dr. Sepp Rieder im Rahmen der Bilanzpräsentation für das Jahr 2004. Größter Umsatzbringer war mit 46 Prozent der Immobilienbereich, gefolgt von Umweltmanagement mit 23,1 Prozent, Freizeit-, Kultur- und Veranstaltungsmanagement mit 15,9 Prozent und Logistik und Verkehr mit 11,6 Prozent. Rekordinvests: 230 Mio. Euro (+55 Prozent) für 2005 Geplant Die Investitionen des Konzerns wurden 2004 um etwa 31 Prozent auf das Rekordniveau von 148,35 Millionen Euro gesteigert und werden 2005 nochmals auf rund 230 Millionen Euro erhöht. Die Investitionen in den einzelnen Geschäftsbereichen wurden kräftig erhöht: so konnte man im Bereich Immobilienmanagement eine Steigerung von 89,2 Prozent und im Bereich Logistik und Verkehr um 108,02 Prozent erreichen - der Hauptanteil entfiel auf den Wiener Hafen. Wichtige Aufwendungen 2005 werden unter anderem der Ausbau der Hauptkläranlage und des Kanalnetzes durch die EbS mit rund 62 Millionen Euro und die Investitionen der GESIBA in Höhe von 56 Millionen Euro in die Errichtung von 400 neuen Wohneinheiten sein. Bilanzergebnis auf 2,9 Millionen Euro gesteigert Dir. Peter Hanke, Geschäftsführer der Wien Holding, zu den Kennzahlen der Wien Holding: "Das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit (EGT) der Wien Holding betrug 3 Millionen Euro und das Bilanzergebnis konnte von 701.000 Euro auf 2,9 Millionen Euro gesteigert werden. Für ein Unternehmen, das nicht primär profitorientiert ist, sondern öffentliche Aufgaben zu übernehmen hat, ist dieser Gewinn ein herausragender Erfolg. Darüber hinaus haben wir nicht nur die Gewinne gesteigert, sondern auch produktive Wertschöpfung geschaffen: Konzernweit beschäftigt die Holding 1.826 Mitarbeiter statt 1.782 im Vorjahr. Die Holding hat somit 44 neue Arbeitsplätze geschaffen." Beteiligungen ausgeweitet Im Jahre 2004 hat die Wien Holding ihr Beteiligungsportfolio deutlich ausgeweitet und neue Kernkompetenzen und Geschäftsfelder definiert. Der Schwerpunkt 2004 lag insbesondere im Segment Freizeit-, Kultur- und Veranstaltungsmanagement sowie Immobilienmanagement und -development. Die Wien Holding arbeitet bei ihren Projekten vermehrt mit Privatunternehmen in Private-Public-Partnership-Modellen. Dir. DI Brigitte Jilka erklärt: "Die Wien Holding ist ein Unternehmen, das im Wettbewerb steht wie auch private Unternehmen. Die Holding initiiert, entwickelt und realisiert Projekte mit Partnern aus der Privatwirtschaft. Sie ist dabei nicht nur das offizielle Aushängeschild, das privaten Investoren die Möglichkeit zu Profiten öffnet, sondern aktiver, gestaltender Partner. Wir sind Know-How- Center und Schaltstelle in Netzwerken. Kaum ein anderer Konzern deckt mit seinen Unternehmen derart viele Bereiche ab: vom klassischen Immobilienmanagement über Logistik und Umwelt- management bis hin zu Kultur- und Freizeitservices, Wohnbau und Infrastruktur, Management und Administration oder Medien und IKT. Weitere Expansion für 2005 vorbereitet Jeder der Kompetenzbereiche der Wien Holding hat für das Jahr 2005 beachtliche Expansionen vorbereitet und geplant. Generell erklärte dazu Dir. DI Brigitte Jilka: "Bewusst setzen wir dabei auf Private-Public- Partnership-Modelle, bei denen alle Partner ihr Know-how und ihre Ressourcen einbringen. Und natürlich haben wir dabei das Ziel, mittelfristig Erträge zu lukrieren und gleichzeitig die öffentliche Infrastruktur zu verbessern. Die Wien Holding als Unternehmen agiert dabei offensiv und durchaus mit kalkuliertem Risiko." immobilienmanagement: * 1.000 neue Arbeitsplätze durch U2 - Stadtentwicklung * 1500 Wohnungen bis 2005 Das Projekt U2 Stadtentwicklung GmbH schafft bis zum Jahre 2008 eine neue Stadt im zweiten Bezirk: Auf knapp 100.000 m² entstehen ein Bürohochhaus, das Platz für 1.000 Arbeitsplätze bringt und eine architektonische Landmark als Kontrast und Ergänzung zur neuen Messe Wien darstellt, Freizeit- und Grünflächen, leistbare Wohnungen für junge Wiener Mitbürger und ein Einkaufszentrum, das die bereits funktionierende Nahversorgung im zweiten Bezirk qualitativ ergänzt. Die Wien Holding hat die gestaltende Federführung. Internationale Bedeutung erhält dieses Projekt angesichts der Fußball-Europameisterschaft 2008, deren Finale im Ernst Happel Stadion im direkten Umfeld der U2 Stadtentwicklung ausgetragen wird. Weitere Projekte im Bereich Immobilienmanagement sind die Neugestaltung der Therme Oberlaa und deren Ausbau zu einem international renommierten Wellness- und Fitnessareal sowie die Projektierung von neuer Infrastruktur im elften Bezirk. Ziel ist die Neu- und Weiterentwicklung eines Freizeit- und Wellnessstandortes in Wien-Oberlaa auf internationalem Standard: eine zukunftsträchtige Vision angesichts des anhaltenden Fitness- und Wellnessbooms. Im Wohnbaubereich werden durch die GESIBA 400 Wohnungen fertiggestellt sowie für die kommenden Jahre 1.100 Wohnungen in den Projekten Monte Laa sowie Wohnen am Park und Alte Busgarage im zweiten Bezirk fertiggestellt. * Immobilienmanagement - Daten 2004 46,6 % der Umsatzerlöse :124,1 Mio. Euro Mitarbeiter: 427 Kultur-, Freizeit- und Veranstaltungsmanagement * Wien Ticket * 6,5 Millionen Euro Investment ins Mozarthaus Vienna Besuchersteigerung auf 180.000 * Wiener Stadthalle: Neubau Halle F (Fassungsvermögen 2.000 Besucher) * Haus der Musik: Wien Ticket - Einstieg in professionelles Ticketing-Service: Mit dem Erwerb der WT Wien Ticket GmbH hat die Holding das Ticketing-Service nicht nur für die Kulturbetriebe der Holding optimiert, sondern realisiert auch CRM-Services für Partner wie Klangbogen und Jazzfest Wien oder die Red Bulls Salzburg. "Damit" so Peter Hanke, "wird sich der Ticketvertrieb innerhalb der Holding-Gruppe aber auch darüber hinaus deutlich verbessern und zusätzliche Erträge abwerfen." Mozarthaus: Am 26.1.2006 wird das Mozarthaus Vienna eröffnet, das in den vergangenen Jahren durchschnittlich 65.000 Besucher hatte. Durch die Neugestaltung in einem Private-Public- Partnership-Modell mit der Raiffeisenlandesbank Niederösterreich- Wien wird ein Publikumsmagnet im ersten Bezirk geschaffen, der nach vorsichtigen Prognosen zwischen 160.000 und 180.000 Besucher anziehen wird. Die Gesamtkosten für das Projekt (PPP-Modell) betragen 6,5 Millionen Euro. "Das Mozarthaus" so Geschäftsführer Direktor Peter Hanke, "wird im Mozartjahr 2006 und darüber hinaus der Anziehungspunkt für Musik- und Mozartinteressierte sein und deutlich neue Impulse für den Kulturtourismus in Wien setzen. Zudem wurde auch die für das Mozartjahr verantwortliche Wiener Mozartjahr Organisationsges.m.b.H. im Bereich der Wien Holding angesiedelt. Haus der Musik: Zu Beginn des Jahres 2005 hat die Wien Holding das Haus der Musik erworben und wird dieses Museum zu einem weiteren Bestandteil des Kulturnetzwerkes von Wien ausbauen. Derzeit wird das Haus der Musik von durchschnittlich 110.000 Besuchern frequentiert, diese Zahl soll bis 2006 auf annähernd 200.000 gesteigert werden, unter Schaffung von Synergien mit dem neuen Ronacher und dem Mozarthaus. Stadthalle: Weiters wird am 26.1. 2006 die neue Halle F der Stadthalle eröffnet, eine den modernsten Ansprüchen entsprechende Konzert- und Veranstaltungsarena mit 2.000 Plätzen. Gleichzeitig wird der Kassensaal neu gestaltet und ein Gastronomiezentrum geschaffen. Im Jahre 2004 verzeichnete die Stadthalle 1,018 Millionen Besucher, die Unternehmensgruppe - inklusive der Sporthallen und Sportstätten der Stadt Wien - registrierte 2,6 Millionen Besucher. Die Wiener Stadthalle bewirkt laut einer Studie der WU Wien jährlich 55 Millionen an regionaler Wertschöpfung für die Stadt Wien. Besonderes Highlight des Jahres 2004 war die Schwimm-Europameisterschaft mit nahezu 20.000 Zusehern. Vereinigte Bühnen: Die Vereinigten Bühnen Wien stellen in den nächsten Jahren - mit Beschluss des Wiener Gemeinderates - auf einen Drei-Sparten-Betrieb um. Das Theater an der Wien wird zu einem Opernhaus mit Stagione-Betrieb, das Raimund-Theater zu einer internationalen Musical-Bühne und das Ronacher in einer Neukonzeption repräsentiert innovatives Musiktheater im Sinne der Cultural Industries. * Kultur-, Freizeit- und Veranstaltungsmanagement - Daten 2004 15,9 Prozent der Umsatzerlöse: 42,43 Mio. Euro Mitarbeiter: 996 Logistik Und Verkehr * Wiener Hafen investiert bis 2008 140 Millionen Euro Die Wiener Hafen Gruppe konnte ihre Position als bedeutendstes zentraleuropäisches Umschlagzentrum weiter ausbauen und erstmals die Umschlagmenge an Gütern auf über 10 Millionen Tonnen steigern. 8 Millionen Euro wurden in den Ausbau der Lagerkapazitäten investiert, für den Ausbau des Hafen Freudenau werden bis zum Jahre 2008 gemeinsam mit den ÖBB 140 Millionen Euro aufgewendet, zudem expandiert der Wiener Hafen entlang der Donau bei Evaluierung von Beteiligungen an bedeutenden Umschlagplätzen. Mit der Gründung der Central Danube Region Development und Marketing GmbH, eine 50prozentige Beteiligung der Wien Holding, hat die Holding den Schritt über die Grenzen Österreichs erfolgreich realisiert. * Logistik und Verkehr - Daten 2004 11,6 Prozent der Umsatzerlöse: 31,0 Mio. Euro Mitarbeiter: 209 Umweltmanagement * EbS investiert 2005 in Hauptkläranlage und Ausbau des Kanalnetzes * Europaweites Pilotprojekt GüterBIM Mit der Ausweitung der Hauptkläranlage Simmering haben die EbS ein umwelt- als auch energietechnisches Vorzeigemodel für Europa geschaffen, das im Juni 2005 eröffnet wird. Damit wird Wien seinem Ruf als Umweltmusterstadt mehr als gerecht. Für die Erweiterung der Hauptkläranlage werden 226 Millionen aufgewendet, davon allein 62 Millionen für das Jahr 2005, wobei ein Großteil davon auf Kanalnetzbauten entfällt. * Umweltmanagement - Daten 2004 23,1 Prozent der Umsatzerlöse: 61,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 144 Medien * Innovativer Service-Kanal W:24 Im Medienbereich entwickelt sich die Kabel-TV-Wien zu einem kompeteneten Contentprovider. Die Online-Plattform wienweb.at registriert monatlich ca. 170.000 unique clients. Mit dem Start von W:24 im März 2005 wurde ein 24-Stunden-Service-Channel für alle Wiener Bürger im Kabelfernsehen realisiert. * Medien - Daten 2004 3,7 Prozent der Umsatzerlöse: 7,41 Mio. Euro Mitarbeiter: 50
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