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Maßnahmenpaket zur Neuordnung der Division Paket & Logistik beschlossen
Wien (post) - Vorstand und Aufsichtsrat der Österreichischen Post haben in der Aufsichtsratsitzung
vom 12.12. ein umfangreiches Maßnahmenkonzept zur Neupositionierung der Division Paket & Logistik in
Österreich beschlossen.
Im Wesentlichen umfasst das Konzept drei Maßnahmen, die im Laufe des Jahres 2008 umgesetzt werden, und zur
verbesserten Marktstellung der Division Paket & Logistik führen.
- Redimensionierung der Paketlogistik und teilweise Integration in die Brieflogistik, um ein noch effizienteres
österreichweites Zustellnetz zu schaffen
- Neues Premiumprodukt: 24-Stunden-Businesspaket (B2B und B2C)
- Wachstum im Geschäftskundenpaket (B2B) – Marktanteilsziel von 20% im Jahr 2011
Die Maßnahmen der Neuausrichtung werden dazu führen, dass 7 Paketzustellbasen geschlossen werden
und das Paket-Verteilzentrum Graz zum bestehenden Standort Kalsdorf verlagert wird. Der durch das verringerte Paketvolumen
reduzierte Personalbedarf von ca. 360 Paketmitarbeitern wird soweit möglich durch eine Umschichtung in die
Division Brief bzw. durch einen Sozialplan abgefedert.
"Wir haben das Unternehmen Österreichische Post in den letzten Jahren zu einem erfolgreichen und profitablen
Unternehmen gemacht. Das EBIT steigt kontinuierlich von 4 Mio EUR in 2002 auf geplante 160 Mio EUR 2007. Durch
das nunmehrige Maßnahmenprogramm wird der Erfolgskurs beibehalten. Das Maßnahmenpaket soll dazu führen,
dass das Konzernergebnis 2008 jenes von 2007 nur knapp unterschreiten wird und danach stetig steigen soll. Mit
einer geplanten mittelfristigen EBIT-Marge zwischen 7 und 8% bleiben wir wieder voll auf Kurs", so Post-Generaldirektor
Anton Wais.
Die Maßnahmen umfassen im Detail folgende Punkte:
1. Redimensionierung der Paketlogistik: schneller und effizienter gemeinsam mit Brieflogistik
Damit wird die Logistik des Standardpaketes effizienter organisiert und Synergien mit der Briefzustellung genutzt.
7 Paket-Zustellbasen (Wörgl, Vitis, Steyr-Dietach, Großwilfersdorf, Fohnsdorf, Liezen, St. Georgen)
werden geschlossen und das Paket-Verteilzentrums von Graz nach Kalsdorf (bestehender Standort) verlegt. Große
Teile des Paketvolumens werden vom bundesweiten Netz der 11.000 Briefzusteller übernommen. Im städtischen
Gebiet erfolgt die Paketzustellung über eigene Paketzusteller.
Damit hat die Post einen verminderten Personalkapazitätsbedarf von ca. 360 Mitarbeitern in der Paketlogistik.
Alle diesbezüglichen Maßnahmen werden durch einen existierenden Sozialplan abgefedert und die Brieflogistik
wird Mitarbeiter aus dem Paketbereich aufnehmen. Die Transportlogistik wird weiter optimiert und die Gebiete bestehender
Frächter werden erweitert.
2. Verbesserte Servicedienstleistungen/Mehrwertdienste: neues Premiumprodukt „24-Stunden-Businesspaket“ zusätzlich
zum 48-Stunden Paket
In der Division Paket & Logistik wird es verbesserte Serviceleistungen im Laufe des Jahres 2008 geben. Ein
neues Premiumprodukt, das „24-Stunden-Businesspaket“, wird enorme Vorteile für B2B und B2C-Kunden bringen.
Der spätest mögliche Einlieferungszeitpunkt für Geschäftspakete wird von derzeit 19.00 Uhr
auf 1.00 Nacht ausgedehnt. Dies ist in Anbetracht der Einlieferung von Sendungen aus internationalen Zentraldepots,
die in steigendem Ausmaß außerhalb Österreichs liegen, von großer Bedeutung.
Darüber hinaus wird es als Vorteil v.a. für viele Privatkunden eine Mehrfachzustellung und Samstagzustellung
geben. Bei weiteren Zustellversuchen erfolgt die Terminvereinbarung mit den Empfängern über ein Call-Center
und eine elektronische Benachrichtigung der Paketzusteller.
3. Vertriebsoffensive im B2B-Segment: Marktanteil von 20% im Jahr 2011 angepeilt
Im Geschäftskundenpaket wird die Post in eine Vertriebsoffensive gehen. Besonders durch die Abend- und Spätabholung,
den erweiterten Einlieferzeitraum und durch eine neue IT-Volldatenerfassung aller Pakete wird eine flexible Umroutung
möglich. Spezialbranchenlösungen wie etwa temperaturgeführte Transporte werden forciert. Die Österreichische
Post erwartet sich eine Steigerung des Marktanteils in diesem Segment von derzeit rund 5% auf 20% in 2011.
„Mit all diesen Maßnahmen und einer Offensivstrategie wird die Post nun zusätzlich vom ,Heger und Pfleger´
auch zum Jäger am Markt," so Wais.
Das nunmehrige Maßnahmenpaket stellt sicher, dass die Ertragskraft des Unternehmens nachhaltig gestärkt
wird. Die Division Paket & Logistik wird nicht nur international – nach den Akquisitionen der letzten Jahre
werden 75% des Divisionsumsatzes außerhalb Österreichs generiert – sondern auch in Österreich positiv
bilanzieren. Mittelfristig ist für die Division Paket & Logistik eine EBIT-Marge von 5% angestrebt.
Trotz der Marktbeeinträchtigung im österreichischen Paketgeschäft geht die Post davon aus, dass
das operative Konzernergebnis 2008 (EBIT) nur geringfügig unter dem des Jahres 2007 liegen wird und in den
Folgejahren kontinuierlich ansteigt.
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