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 Fehlzeitenreport:
Dauer der Krankenstände sinkt langfristig
Krankenstandsquote im Schnitt bei 3,6% - niedrigste Unfallrate seit 1974 - Gesunde Unternehmenskultur
hat positiven Einfluss auf Krankenstand
Wien (pwk) - Durchschnittlich 13,2 Tage waren unselbständig Beschäftigte in Österreich
im Verlauf des vergangenen Jahres im Krankenstand (2010: 12,9 Tage). Das zeigt der aktuelle Fehlzeitenreport, der
am Mittwochabend präsentiert wurde. Im Vergleich zum Vorjahr kam es damit zu einem leichten Anstieg der gesundheitsbedingten
Fehlzeiten. Das entspricht einer Krankenstandsquote, d. h. einem Verlust an Jahresarbeitstagen, von 3,6% (2010:
3,5%). Der leichte Anstieg gegenüber dem Vorjahr kann zum Teil auf eine hohe Zahl an Krankenständen in
den Monaten Jänner und Februar und somit auf eine überdurchschnittlich starke Grippewelle zurückgeführt
werden.
Langfristig gesehen ist das Krankenstandsniveau derzeit vergleichsweise niedrig: Die krankheitsbedingten Fehlzeiten
erreichten 1980, als pro Kopf 17,4 Krankenstandstage anfielen und die Krankenstandsquote bei 4,8% lag, ihren Höchstwert.
In den Jahren 1990 und 2000 waren die Beschäftigten durchschnittlich 15,2 Tage bzw. 14,4 Tage krankgeschrieben.
Der langjährige Trend zu einer Verkürzung der Dauer der Krankenstandsfälle setzte sich 2011 ungebrochen
fort. Kurzkrankenstände stellen nunmehr 35% aller erfassten Krankenstandsfälle dar. Der Rückgang
der durchschnittlichen Dauer ist auch die Folge einer Verschiebung bei Krankenstandsursachen: Der Anteil der Atemwegerkrankungen
am Krankenstandsgeschehen, die typischerweise einen kurzen Verlauf haben, nahm in den letzten Jahrzehnten kontinuierlich
zu. 2011 ging jeder fünfte Krankenstandstag auf diese Krankheitsgruppe zurück. Gleichzeitig nahm der
Anteil der Verletzungen an den Krankenstandsdiagnosen deutlich ab. Die Quote der Arbeitsunfälle sank auf 365
je 10.000 Versicherte.
Römer: Präventionsmaßnahmen zeigen deutliche Wirkung
"2011 konnten wir die niedrigste Unfallrate seit 1974 verzeichnen, ein Beweis dafür, dass umfassende
Prävention Wirkung zeigt. Nachdem man sich in der Prävention aber nie ausruhen darf, starten wir in Kürze
bereits mit der nächsten Kampagne. Die Kampagne "Partnerschaft für Prävention - Gemeinsam sicher
und gesund" hat das Ziel, das Verantwortungsgefühl für das Thema Prävention auf allen Mitarbeiterebenen
zu stärken und die Zusammenarbeit zum Thema Sicherheit weiter zu verbessern. Denn jeder Arbeitsunfall, den
wir verhindern können, ist ein Gewinn", so AUVA-Obfrau Renate Römer.
Hinterwirth: Mehr als 50.000 gesündere Arbeitsplätze
"Der aktuelle Fehlzeitenreport zeigt im Langzeitvergleich für 2011 ein relativ niedriges Krankenstandsniveau.
Die Faktoren dafür sind vielschichtig. Abseits der statistischen Analyse dürfen wir aber einen Grundsatz
nicht vergessen: Wer krank ist, braucht angemessene Zeit zur Genesung. Nur das sichert nachhaltig die eigene Gesundheit,
aber auch die Gesundheit aller Kolleginnen und Kollegen im Betrieb", so Felix Hinterwirth, Obmann der OÖGKK.
Hinterwirth: "Überdies bestätigt der Report: Unsere Arbeitswelt ist im Wandel. Arbeitsplatz-, Produktions-
und Organisationstrukturen verändern sich - mit all den möglichen Auswirkungen auf unsere Gesundheit."
In diesem dynamischen Umfeld sei die OÖGKK nicht nur gefordert zu reagieren (heilen), sondern vor allem zu
agieren (vorbeugen). Die OÖGKK hat daher ihr Angebot der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF) schon
jetzt massiv erweitert. Das Echo der Betriebe ist enorm und wächst derzeit im zweistelligen Bereich. "Aktuell
erreichen wir mit unserem BGF-Programm bereits mehr als 120 Betriebe. Das bringt zusammen über 50.000 gesündere
Arbeitsplätze", so der OÖGKK-Obmann.
Positive Unternehmenskultur verringert Krankenstände
Einen Schwerpunkt legt der nun präsentierte Fehlzeitenreport auf den Einfluss der Unternehmenskultur auf das
Krankenstandsgeschehen. Der Vergleich von Statistiken und Erhebungen zeigt: Wo es Unterstützung im Betrieb
gibt, die Zufriedenheit mit der Führungsqualität hoch ist und Gratifikationen geboten werden, sind die
Krankenstandswerte unterdurchschnittlich.
Grundsätzlich überwiegt sowohl bei den österreichischen als auch bei den europäischen Beschäftigten
hinsichtlich dieser Elemente der Unternehmenskultur eine positive Einschätzung: Rund drei Viertel der Befragten
in der EU sind beispielsweise der Meinung, dass ihr Vorgesetzter bzw. ihre Vorgesetzte das Anforderungsprofil einer
Führungskraft sehr gut erfüllt. Nur etwa ein Zehntel der Befragten zeichnet ein sehr negatives Bild des
bzw. der eigenen Vorgesetzten. Auch das Ausmaß an sozialer Unterstützung durch das Arbeitsumfeld wird
insgesamt gut bewertet.
Probst: Gesunder "Lebensraum Betrieb"
Josef Probst, stellvertretender Generaldirektor im Hauptverband der österreichischen Sozialversicherungsträger,
wies darauf hin, dass ein gesunder "Lebensraum Betrieb" einen wichtigen Beitrag zur gesundheitspolitischen
Vision "für ein längeres und selbstbestimmtes Leben bei guter Gesundheit" leistet. "Der
Fehlzeitenreport zeigt klar, dass der Arbeitswelt im Gesamtkonzept der Gesundheitspolitik eine wichtige Rolle zukommt.
In der Lebenswelt Betrieb kann durch die Gestaltung der Arbeitsabläufe, das Führungsverhalten oder eine
positive Unternehmenskultur Gesundheit gefördert und Krankheit verhindert werden. Die Sozialversicherung bietet
interessierten Unternehmen, die betriebliche Gesundheitsförderung umsetzen wollen, entsprechende Auswertungen
und Unterstützungsangebote an. Ziel der Sozialversicherung für die nächsten Jahre ist es, die betriebliche
Gesundheitsförderung systematisch und breit umzusetzen ", so Probst.
Kundtner: Gesundheitsförderung in KMU stärken
Arbeiterkammer-Expertin Alice Kundtner wies darauf hin, dass es in den kommenden Jahren verstärkt Maßnahmen
geben müsse, die den Beschäftigten in Österreich helfen, den vielfältigen Anforderungen am
Arbeitsplatz gewachsen zu sein. "Neben niederschwelligen Angeboten wie "fit2work" müssen auch
innerbetriebliche Strukturen geschaffen werden, die die Gesundheitsförderung gemeinsam mit den Führungskräften
in den Betrieben sicherstellen", betonte Kundtner.
Ein besonderes Augenmerk werde dafür auf Klein- und Mittelbetriebe zu legen sein, die die Mehrzahl der österreichischen
Unternehmen ausmachen. "Eine Anhebung des faktischen Pensionsalters kann nur dann in die Praxis umgesetzt
werden, wenn den ArbeitnehmerInnen geholfen wird physisch und psychisch gesund zu bleiben", so Kundtner.
Gleitsmann: Eine gesunde Unternehmenskultur hat Wettbewerbsvorteile
"Es ist sehr wichtig, dass die Arbeitswelt sinnstiftend und gesundheitsfördernd erlebt werden kann. Jede
Arbeit geht leichter von der Hand, wenn sie auch Freude macht. Betriebe, die eine gute Unternehmenskultur leben,
haben eine geringere Fluktuation und eine höhere Produktivität", unterstrich Martin Gleitsmann,
Leiter der Abteilung Sozialpolitik und Gesundheit in der Wirtschaftskammer Österreich (WKÖ). Neben der
Notwendigkeit, betriebliche Gesundheitsförderung als Teil der Unternehmenskultur zu verankern, sei daher für
die Gesundheit der Mitarbeiter auch die soziale Gesundheit entscheidend, so Gleitsmann abschließend.
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 Achitz: Psychische Belastung am Arbeitsplatz steigt
Arbeitszeitverkürzung notwendig – Kurzzeitkrankenstände spielen kaum eine Rolle
- Forderung nach unbezahltem ersten Krankenstandstag miese Propaganda
Wien (ögb) - "Der aktuelle Fehlzeitenreport zeigt, dass Krankenstände aufgrund psychischer
Erkrankungen im Jahr 2011 überdurchschnittlich gestiegen sind. Deshalb muss die Evaluierung aller Arbeitsplätze
auf psychische Belastungen für alle Unternehmen verpflichtend werden", fordert Bernhard Achitz, Leitender
Sekretär des ÖGB, den baldigen Beschluss und die rasche Umsetzung einer entsprechenden Novelle des ArbeitnehmerInnenschutzgesetzes
(ASchG). Außerdem notwendig: Ausbau der betrieblichen Gesundheitsförderung und kürzere Arbeitszeiten
durch Abbau von Überstunden.
Achitz: "Österreich gehört zu den Spitzenreitern bei Wochenarbeitszeit und Überstunden. Lange
Arbeitszeiten schädigen nachweislich die Menschen, in Folge die Unternehmen durch Krankenstände, und
auch das Gesundheits- und Pensionssystem sind durch Krankenstände und im schlimmsten Fall Arbeitsunfähigkeit
belastet." Neben einer allgemeinen Verkürzung der Arbeitszeit könnte man in einem ersten Schritt
die Überstunden für die Arbeitgeber teurer machen: "Ein Euro pro Überstunde, und bald hätten
wir gesündere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer."
Gesunde Arbeitsplätze, weniger InvaliditätspensionistInnen
Die Unternehmen müssten sich mehr Gedanken über betriebliche Gesundheitsförderung machen. "Hier
gibt es schon sehr viele gute Beispiele, die man nur umsetzen müsste. Jeder in diesen Bereich investierte
Euro kommt vielfach zurück. Gesunde Arbeitsbedingungen, ein gutes Betriebsklima, gut geplante Arbeitsabläufe,
all das kann dazu beitragen, Krankenstände zu verringern und langfristig zu verhindern, dass Menschen in Invaliditätspension
gehen müssen", so Achitz. Geregelt muss die betriebliche Gesundheitsförderung in einem eigenen Präventionsgesetz
werden, fordert der ÖGB.
Hetze auf Kurzzeit-Kranke als Propaganda entlarvt
Kurzkrankenstände spielen laut Fehlzeitenreport nur eine untergeordnete Rolle - sie verursachen gerade einmal
6,8 Prozent aller krankheitsbedingten Fehlzeiten. "Das sollte all jenen Wirtschaftsvertretern den Wind aus
den Segeln nehmen, die die ArbeitnehmerInnen pauschal als Tachinierer verunglimpfen, die krankfeiern würden.
Die Forderung, dass der erste Krankenstandstag nicht mehr bezahlt werden sollte, wird dadurch endgültig als
miese Propaganda entlarvt", sagt Achitz.
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